Michel Klompmaker

Nous sommes mercredi matin 11 mars 2020 et, il y a longtemps, rappelons-nous cette grande crise financière de 2008/2009. Nous nous en souvenons encore, comme si c’était hier, car nous étions à Vienne au SIBOS Event à la mi-septembre 2008, où des banquiers du monde entier étaient présents et qui ont été pris de panique en entendant les nouvelles sur Lehman Brothers. C’était il y a combien de temps? Avons-nous oublié les causes? Cela peut-il se reproduire aujourd’hui ou dans un avenir prévisible? Les mesures prises par les superviseurs et les comités mondiaux d’experts devraient pourtant nous protéger contre une telle crise? Mais en est-il ainsi? Nous pensons qu’une catastrophe économique beaucoup plus importante est à venir, causée par un nouvel acteur mondial et par le pays comptant le plus d’habitants au monde mais avec un seul parti. La nouvelle crise ne peut être évitée que si l’industrie des services financiers de l’Ouest ne tombe pas dans le piège les yeux grands ouverts. Continuer la lecture…

Jan De Bondt

Un score CPE pour votre habitation, un label énergétique pour votre frigo, un niveau maximal de CO2 pour votre voiture… A l’heure actuelle, nous attribuons un label à tout ce qui nous entoure afin de vérifier la qualité du produit que nous achetons. De même, dans le secteur financier, des notations permettent de vérifier si une société est rentable ou fiable. Mais comment savoir si vos partenaires satisfont aux règles en matière de sécurité informatique, en particulier compte tenu des strictes directives RGPD et des amendes qui l’accompagnent? Ne tournons pas autour du pot: à mesure que l’économie accomplit sa transition numérique et que les données migrent toujours plus vers le cloud, il devient plus intéressant pour les pirates de dérober des données. Un seul chiffre suffit pour l’illustrer: 531.596.111. C’est le nombre de fichiers de données qui ont été dérobés à l’échelle mondiale en l’espace d’un mois (septembre). Sur un an, le total dépasse amplement les 10 milliards. Un beau dix suivit de neuf zéros! Continuer la lecture…

Les états financiers vérifiés de la Banque centrale européenne (BCE) pour 2019 montrent une augmentation du bénéfice de l’exercice de 790 millions d’euros, à 2 366 millions d’euros, due principalement à la hausse des revenus issus du portefeuille en dollars et du portefeuille comprenant l’Asset Purchase Programme (APP, programme d’achats d’actifs). Continuer la lecture…

Olivier de Berranger & Sonia Fasolo

Comme chaque année, la petite ville de Davos a vu converger dans le canton des Grisons les grands de ce monde. Et une fois n’est pas coutume, le climat a occupé le cœur des débats du Forum économique mondial. Le président américain s’est distingué par son détachement, évoquant les « prophètes de malheur du climat et leurs prédictions d’apocalypse ». Un discours inacceptable, voire « has been » pour les jeunes générations, qui maintiennent la pression sur les instances dirigeantes, et leurs futurs employeurs en particulier. Un an après la signature du Manifeste pour un réveil écologique par plus de 10 000 étudiants en France, un récent sondage réalisé pour le Boston Consulting Group révèle qu’une majorité d’entre eux (72%) estiment les entreprises trop peu engagées pour le climat. Davos leur a fourni une tribune pour affirmer leurs ambitions en la matière. Continuer la lecture…

Le coronavirus ne se répand pas seulement dans la population, il a également touché le Web. Kaspersky a découvert des fichiers malveillants camouflés derrière des documents liés au coronavirus récemment découvert, et dont on parle beaucoup. Les fichiers malveillants ont été masqués sous forme de fichiers .pdf, .mp4 et .docx évoquant le coronavirus, avec des soi-disant instructions vidéo sur la façon de se protéger, des mises à jour sur la menace et même des procédures de détection de virus. L’utilisation abusive de sujets médiatiques populaires constitue une forme croissante de la cybercriminalité. Continuer la lecture…

Joseph Trompette & Alain Deladrière
La Risk & Compliance Platform Europe vous propose la rubrique « Conversation avec… », au travers de laquelle sont recueillis les analyses et avis de sommité sur la réalité socio-économique et financière. Dans cette interview le thème central est l’Europe.
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Société Générale a finalisé la vente de ses activités de banque privée, opérées depuis Singapour et Hong Kong, à DBS. Elle a ainsi reçu 220 millions de dollars en espèces au titre de la cession du fonds de commerce, générant un impact positif sur le ratio Common Equity Tier 1 Bâle 3 du Groupe. Société Générale Private Banking et DBS Private Bank ont par ailleurs conclu des accords de coopération. Les clients de Société Générale auront ainsi accès à l’offre de banque privée de DBS en Asie. Réciproquement, les clients de DBS bénéficieront de l’offre de banque privée de Société Générale en Europe et auront accès à une gamme de solutions de marché proposées par Société Générale Corporate & Investment Banking. Cette transaction permet à Société Générale Private Banking d’accélérer son développement sur ses marchés cœur et de continuer à renforcer les services proposés à ses clients en Europe, en Amérique Latine, au Moyen-Orient et en Afrique.

Belfius a établi un nouveau programme de Pandbrieven basés sur un pool de prêts au secteur public. C’est sous ce programme qu’elle a lancé une émission inaugurale d’une maturité de 7 ans et assortie d’un coupon de 0,625%.  Cette transaction a connu un réel succès, et l’importante demande pour ce nouveau produit  a permis de placer EUR 1,25 milliard auprès d’un large éventail d’environ 115 investisseurs institutionnels. Cette transaction fait partie du programme d’émission de Belgian Public Pandbrieven de 10 milliards d’euros, et permet à la banque de diversifier ses sources de financement ainsi que sa base d’investisseurs.

Société Générale Securities Services (SGSS) a lancé une solution d’externalisation intégrée de gestion de patrimoine et d’investissements pour le Royaume-Uni. Destinée aux gestionnaires de patrimoine et d’investissements de taille  intermédiaire, cette solution couvre l’ensemble de la chaîne de valeur post-négociation, de l’exécution à la conservation globale. Les gestionnaires de patrimoine de taille intermédiaire sont confrontés en permanence aux coûts associés aux évolutions de la réglementation et aux développements opérationnels. Afin de rester compétitifs, les gestionnaires choisissent de plus en plus d’externaliser leurs fonctions opérationnelles, s’appuyant sur leurs prestataires afin de réduire leurs coûts liés à la gestion de leurs systèmes de back-office et de développer des fonctionnalités Web.