IFRS 9: Unexpected Gains from Expected Losses

L’application de l’IFRS 9 va exiger beaucoup de discernement de la part des institutions financières, et ce à tous les niveaux de l’organisation, afin de prendre en compte leurs propres développements internes mais aussi, plus largement, le contexte économique et financier. Au regard des compétences et des perspectives spécifiques de chaque département, et en particulier ceux de la gestion financière et de la gestion des risques, il est hautement préférable de réaliser cet exercice de manière conjointe plutôt que séparément.

 

C’est en effet alors que le caractère multi-disciplinaire de l’IFRS 9 révélera tout son intérêt. Ce whitepaper montre comment une institution financière peut non seulement respecter l’IFRS 9, mais aussi en tirer avantage, à condition que toutes les directions impliquées travaillent de concert.