En date du 25 juin 2020, Pierre Gramegna, ministre luxembourgeois des Finances s’est officiellement porté candidat à la présidence de l’Eurogroupe.

Pierre Gramegna a souligné l’urgence pour l’Europe de « retrouver rapidement le chemin de la reprise » et de « revigorer sa compétitivité, son unité et sa résilience, tout en s’engageant résolument sur la voie de la transition verte et numérique ». Pour y parvenir, le prochain président de l’Eurogroupe devrait s’efforcer de jeter des ponts entre « le Nord et le Sud, et l’Est et l’Ouest », afin de « générer les conditions propices à une reprise rapide après une crise sanitaire sans précédent ». Ce sera le compas de son action. Continuer la lecture…

Le 7 septembre 2020, le Masterclass Fraud Auditing débutera en anglais à Bruxelles. Ce programme exécutif post-master est proposé par l’Institut des Auditeurs Fraude (IFA Belgique). IFA Belgium a été créé en 2001 en tant qu’institut professionnel de professionnels antifraude des secteurs public et privé. IFA Belgium est une organisation à but non lucratif, c’est pourquoi l’institut peut proposer ce Masterclass Fraud Auditing de 26 ateliers, répartis sur 13 jours, pour un prix de seulement 4.100 euros, matériel d’étude et boissons compris. Continuer la lecture…

Jennifer De Roeck

Vous avez probablement déjà songé à votre profil d’investisseur. Choisirez-vous d’investir ? Opterez-vous plutôt pour un contrat assurantiel ? A quel couple risque/rendement faut-il s’attendre ? Nous avons posé 5 questions à Tom De Troch, Managing Director et Directeur Vie chez Fédérale Assurance, à propos de l’investissement en branche 44.

La branche 44 combine la sécurité de la branche 21 et le rendement potentiel d’un investissement en branche 23. « Cette solution offre l’avantage d’un rendement garanti », confie Tom De Troch. « Ce produit a toute notre confiance. Il allie stabilité, fiabilité et flexibilité. Notre objectif chez Fédérale Assurance est d’assurer la qualité de nos produits et la protection de nos clients », poursuit-il. Continuer la lecture…

Les secteurs bancaire et télécom sont confrontés tous les jours à de nouveaux défis qui constituent autant d’opportunités : révolution technologique, adoption massive d’outils digitaux, nouveaux entrants, volatilité économique, etc… Pour affronter ces défis, Belfius et Proximus ont décidé de jeter les bases d’une coopération durable. Le bancassureur belge, leader en matière d’expérience client digitale, et le leader belge du marché des télécoms signent un partenariat stratégique inédit basé sur une coopération commerciale à long terme. Sous réserve de l’approbation des autorités compétentes, Belfius et Proximus commercialiseront une offre exclusive et digitalement intégrée pour leurs clients respectifs à partir de l’année prochaine via un écosystème disruptif. Grâce à ce partenariat, les clients Proximus auront accès à une offre bancaire digitale, exclusive, innovante et attractive développée par Belfius par le biais d’une plateforme digitale spécialement conçue. Les clients Belfius, quant à eux, auront accès à une offre spécifique développée par Proximus à laquelle ils pourront souscrire via les différents canaux de vente de Belfius.

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ING a annoncé aujourd’hui que Steven van Rijswijk, actuellement membre du directoire et directeur des risques d’ING, succèdera à Ralph Hamers en tant que PDG et président du directoire. Le Conseil de surveillance a nommé Steven van Rijswijk à compter du 1er juillet 2020. Comme annoncé précédemment, Ralph Hamers quittera ING pour rejoindre UBS, où il deviendra PDG plus tard dans l’année. Steven van Rijswijk a été nommé membre du directoire lors de l’assemblée générale annuelle des actionnaires en 2017. Steven a rejoint ING en 1995 et a occupé divers postes au sein des équipes Fusions et acquisitions, Marchés de capitaux et Capital Structuration et Conseil. En 2012, il a été nommé responsable mondial des clients entreprises. Il est devenu responsable mondial de la couverture client chez ING Wholesale Banking en 2014, responsable de la gestion des relations, des services de transaction et du financement des entreprises pour les entreprises et les institutions financières dans plus de 40 pays. Continuer la lecture…

Nous vivons tous une crise extraordinaire avec la pandémie de Covid-19. Bien que le virus ait touché tous les États membres, les capacités budgétaires de la réponse de chaque État à la crise ne sont pas équivalentes. Les pays qui ne se sont pas complètement rétablis peuvent avoir un impact négatif sur la croissance économique d’autres États membres qui ont pu échapper plus rapidement à l’emprise de Covid-19. C’est pourquoi la coopération et la prise des mêmes mesures au sein de l’Union européenne sont essentielles pour garantir que le marché unique, qui est le socle de l’économie européenne, ne s’effondre pas.
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Global Credit Data (GCD) a récemment publié son rapport 2020 sur la perte en cas de défaut (LGD), qui offre les dernières preuves numériques des recouvrements et des pertes subies par les banques sous forme de prêts aux grandes entreprises emprunteuses. Global Credit Data est une association à but non lucratif dont la mission est d’aider les banques à mieux comprendre et modéliser leurs risques de crédit grâce à des activités de mise en commun des données et d’analyse comparative. À son tour, le rapport est basé sur un ensemble de données claires et qualifiées, étayées par des informations vérifiées et de haute qualité collectées sur 15 ans auprès de plus de 60 banques mondiales et régionales. De plus, l’édition de cette année représente le premier compte rendu complet des pertes subies pendant la crise financière mondiale de 2008.  Continuer la lecture…

par Massimo Balducci

Il est temps de commencer une évaluation des réponses institutionnelles à l’urgence du Covid-19. Il faut répondre à deux questions dans cette première évaluation: (a) l’urgence a-t-elle été correctement évaluée ou a-t-elle été sous ou surévaluée? Et (b) la réponse médicale était-elle correcte et était-il possible de l’ajuster via une approche par essais et erreurs? Notre hypothèse ici est qu’une construction institutionnelle trompeuse de la réalité et des faiblesses dans la gestion de l’information pourraient avoir causé des dommages peut-être plus importants que le virus lui-même. Continuer la lecture…