Un dollar plus fort…ou plus faible ?

28 janvier 2017

Bruno Colmant
Que penser de la politique de Donald Trump sur le dollar ? C’est une question très complexe car les messages du Président américain et de son équipe sont contradictoires. Donald Trump s’est, à de multiples reprises, plaint d’un dollar trop fort, pénalisant les exportations américaines. En même temps, il s’est insurgé contre la politique accommodante de la Réserve Fédérale qui entraîne, au travers d’un assouplissement quantitatif massif, des taux d’intérêt trop bas…ce qui affaiblit théoriquement le dollar. Depuis son élection, le dollar s’est renforcé au rythme des taux d’intérêt. Continuer la lecture…

Bruno Colmant

Bruno Colmant

Professeur d'économie à l'université. Membre de l'Académie royale de Belgique. Stratège. Écrivain. Conférencier.

Un monde se dérobe

28 janvier 2017

Depuis quelques semaines, d’invraisemblables bouleversements géopolitiques se précisent. Les Etats-Unis recentrent leur projet de société sur une prospérité domestique, l’Europe voit le Royaume-Uni la quitter tandis que des pays périphériques s’en écartent, le Moyen-Orient dance sur un volcan tandis que la terreur ou la dictature s’abattent sur certains pays. La Chine s’arme tandis que l’Asie se recompose en termes d’alliances. Au sein de l’hémisphère nord, le modèle social-démocrate et politiquement tempéré laisse la place, de manière graduelle, à des extrêmes dont on ne voit pas l’aboutissement. Un monde se dérobe sous les pieds d’une classe politique pétrifiée et engluée dans des rentes d’idées révolues. Tout se passe comme si les messages politiques traditionnels ressemblaient à une monnaie qui n’a plus cours. Continuer la lecture…

Le nombre de billets en euros contrefaits demeure faible au second semestre

27 janvier 2017

La Banque centrale européenne (BCE) a annoncé ce jour que quelque 353 000 faux billets en euros ont été retirés de la circulation au second semestre 2016, soit un chiffre en légère hausse par rapport au premier semestre 2016 et une baisse de 20,7 % par rapport au second semestre 2015. Ce nombre reste très faible par rapport au volume total, en augmentation, des billets authentiques en circulation (plus de 19 milliards de coupures au second semestre 2016). Continuer la lecture…

Alain Georgy nommé au poste de Managing Director de SAP BeLux

25 janvier 2017

Alain Georgy accède au poste de Managing Director de SAP Belgique et Luxembourg. Il succède aujourd’hui à Patrick Van Deven, qui devient Directeur général de SAP Pays-Bas. En sa qualité de Sales Director General Business, Alain Georgy s’est concentré jusqu’à la fin de la semaine dernière sur la croissance de SAP dans le segment General Business, principalement grâce aux ventes assurées par des partenaires, et sur le soutien des partenaires par rapport aux innovations de SAP. Alain Georgy prend à présent la direction de SAP avec 270 collaborateurs. Continuer la lecture…

Baromètre des Risques 2017 d’Allianz : Les cyberrisques sont la 3 ème préoccupation mondiale, et sont classés au 2ème rang aux E-U, en Europe et en France

24 janvier 2017

Les conditions d’activité incertaines, se traduisant par la volatilité des marchés (n°2) et l’accroissement des risques politiques avec le protectionnisme et le terrorisme, inquiètent de plus en plus les entreprises. Les dilemmes digitaux posés par les nouvelles technologies et les cyberrisques (n°3) suscitent également une inquiétude croissante, tout comme les catastrophes naturelles (n°4). Continuer la lecture…

Whitepaper

 

Comment répondre à la législation sur les sanctions en constante évolution

23 janvier 2017

Des sanctions sont imposées à des régimes, des entités et des individus par les gouvernements et les organisations intergouvernementales, dans l’espoir de contrôler le comportement et de le changer. Les sanctions se présentent sous différentes formes, telles que le gel des avoirs, l’interdiction de vols et la limitation du commerce et d’autres transactions financières. Ces organisations publient et mettent à jour leurs listes de sanctions régulièrement, ce qui augmente le risque qu’une sanction soit cassée inconsciemment. C’est particulièrement vrai pour les entreprises de commerce international. Quand une organisation viole une sanction, cela peut conduire à des dommages juridiques, financiers et de réputation. Cela peut conduire à une condamnation civile ou pénale, une forte amende ou une interdiction de la mise à disposition de futurs contrats nationaux ou de la Banque mondiale.

Rien qu’au cours des derniers mois les sanctions ont changé de manière significative dans le monde entier. Pour mesurer l’impact de ces changements, LexisNexis Business Insight Solutions a établi un rapport avec les dernières informations sur les sanctions au niveau gouvernemental et intergouvernemental. Le rapport se concentre sur la façon dont les sanctions ont changé dans huit pays: les États-Unis, le Royaume-Uni, la Russie, l’Iran, le Myanmar, Cuba, la Corée du Nord et la République démocratique du Congo. Le rapport en anglais donne également un aperçu sur la façon dont les entreprises peuvent éviter de casser des sanctions.

Bruno Colmant

Bruno Colmant

Professeur d'économie à l'université. Membre de l'Académie royale de Belgique. Stratège. Écrivain. Conférencier.

Un tax shift à l’impôt des sociétés

17 janvier 2017

Le tax shift est un mouvement giratoire consiste à diminuer le coût salarial global au travers d’une baisse des cotisations sociales et d’une revalorisation des bas salaires nets. Le point d’arrivée de ces mesures est donc une amélioration de la compétitivité. Le financement de ces mesures ressortit, quant à lui, plutôt à un assemblage de mesures diverses qu’à une empreinte décisive. Il s’agit de prélèvements accrus sur la consommation et, dans une moindre mesure, sur les revenus du capital. On remarque incidemment que contrairement à une re-globalisation des revenus, qui était la philosophie fiscale de 1962, c’est désormais un « dual tax system » qui s’impose, c’est-à-dire un système de taxation progressive pour les revenus professionnels et de taxation proportionnel pour les autres revenus (mobiliers, immobiliers et divers) d’une personne physique. Comment poursuivre ce tax shift à l’impôt des sociétés ? Continuer la lecture…